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行业定位 首先，要明确我们的网站从属于哪个行业类目下。在制作一个新网站时，一般不会横跨多个行业。避免出现刚上传了医药类产品，但没过多久又上传了生活类产品这种情况。跨类别会使网站像个大杂烩，缺乏专业性，降低用户信任度，但如果你是要做大型电商网站的话，那可以这样操作。 此外，不得不提到一点的是，不同行业的优化难度也是不一样的。比如有些行业的关键词难度较大、竞争对手实力强劲，你短期内就算写了再优质的内容、发了特别多高质量外链，可能排名还是不能超过对方，这种情况就需要时间的沉淀。所以在确定行业前，可以先分析下各行业的 seo 优化难度，之后再选个更适合深耕的领域。 最后提一点，一般不同行业都有自己的“专属配色”，比如医药类的可能蓝色比较多，环保类的可能设计元素会偏绿一点。这些设计元素通常会与品牌 Logo 的颜色相结合，进一步增强品牌的识别度。 商业模式定位确定行业之后，就要开始确认建成后的网站主要靠哪种模式盈利，是电子商务类、信息服务类，还是社交论坛类呢？或者只是用作展示公司形象的企业网站？比如外贸公司建站主要目的是为了获取询盘，跨境电商独立站主要是为了让客户在网站下单促成交易，个人博客主要通过广告获取收入等。 不同类别的网站运营模式还是有所区别的，所以我们在建站初期就要确定自己网站的商业模式是什么，以便后续的 SEO 策略能够更加精准地服务于业务目标。 市场定位新网站如果一开始就铆足了劲往竞争特别激烈的市场冲，很可能长时间内都无法取得自己想要的结果。 接下来我们按大公司与中小公司两种情况来看。 如果是大公司的话，一般设计人员、技术人员、运营人员、数据分析人员都已准备就位，整个团队配合运营一个网站。每个运营人员分配不同的类目让其做 seo 优化，工作中如果发现问题也可以及时找其余团队成员讨论并解决。往往还会配备专门的内容运营人员，每周定期输出高质量博客。请问这样的网站会不会更容易获得排名呢？ 但是对于一般的中小型公司来说，不仅资源、人力比不过大公司，而且往往都是一人身兼数职的情况。网站站长既是 SEO 优化人员、也有可能是美工、技术人员、内容创作者、外链分析人员等。那他（她）大概率是没有那么多精力去优化太多个类目的产品的。还有可能在优化过程中发现某个类目里有很多页面没有被谷歌收录，一直在想办法，等终于解决了这个问题，回过头发现网站内容很久没更新了。 为了避免顾此失彼这种现象发生，一般建议先从某个竞争难度较小的细分市场入手。比如你是卖电缆的商家，而电缆又可以分为电力电缆、屏蔽电缆、计算机电缆、信号电缆、同轴电缆、船用电缆、矿用电缆等等。
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